Una reflexión sobre los festis (con el premiso de Manolo Kabezabolo para Araca Corazón)

Sobre el despertar selectivo de conciencia en torno al Viña rock y otros con distinto logo pero la misma miseria. La lucha no se gana con comunicados bonitos y giras hipócritas. Menos postureo, más coherencia.

Una reflexión sobre los festis (con el premiso de Manolo Kabezabolo para Araca Corazón)

Sobre el despertar selectivo de conciencia en torno al Viña rock y otros con distinto logo pero la misma miseria.

En primer lugar todo nuestro apoyo a la causa palestina y al boicot cultural (años convocado) contra cualquier estructura que financie su opresión.

En segundo…

  • Carteles con evidentes brechas de género.
  • Condiciones laborales esclavistas.
  • Bandas locales ninguneadas en cada edición.
  • Festivales vendidos a patrocinadores sin ningún contenido ideológico.
  • Grupos emergentes cobrando migajas o pagando por estar.
  • Policía con armas largas vigilando festivales que nacieron desde la contracultura.

Podemos seguir ¿verdad?

Todo esto ya era antes de KKR. Si el año que viene cambia de nombre ¿nos valdrá otra vez? ¿seguiremos vendiendo rebeldía al mejor postor? porque el problema es el Modelo. Ese en el que se traiciona desde el momento uno todo lo que tenemos la obligación de defender.

Para que el sistema deje de ser opresor e injusto no basta con cambiar de jefe, la solución pasa por la conciencia plena, pasa por no obviar lo que degrada, pasa por tener memoria histórica y compromiso.

Para que el gesto no se quede en pose y para que la dignidad artística sea más que el raider y el caché necesitamos esa conciencia.
La lucha no se gana con comunicados bonitos y giras hipócritas. Menos postureo, más coherencia.

El periodista Frankie Piza decía algo parecido: Sin modelos de financiación alternativos, sin infraestructura propia, la cultura queda atrapada entre la performance moral y la impotencia política.

Que esto no se reduzca a una disputa de formas sin acceso al fondo.

Piza defiende “una discusión sostenida sobre como se financia la cultura, quien decide sobre ella y la infraestructura necesaria si queremos que tenga algún valor crítico”.

Pues eso, que queda mucho por hacer.

Todo esto ya era antes de KKR. Si el año que viene cambia de nombre ¿nos valdrá otra vez? ¿Seguiremos vendiendo rebeldía al mejor postor? Porque el problema es el Modelo. Ese en el que se traiciona desde el momento uno todo lo que tenemos la obligación de defender.

Para que el sistema deje de ser opresor e injusto no basta con cambiar de jefe, la solución pasa por la conciencia plena, pasa por no obviar lo que degrada, pasa por tener memoria histórica y compromiso.

Para que el gesto no se quede en pose y para que la dignidad artística sea más que el raider y el caché necesitamos esa conciencia.
La lucha no se gana con comunicados bonitos y giras hipócritas. Menos postureo, más coherencia.

El periodista Frankie Piza decía algo parecido: Sin modelos de financiación alternativos, sin infraestructura propia, la cultura queda atrapada entre la performance moral y la impotencia política.

Que esto no se reduzca a una disputa de formas sin acceso al fondo.

Piza defiende “una discusión sostenida sobre como se financia la cultura, quien decide sobre ella y la infraestructura necesaria si queremos que tenga algún valor crítico”.

Pues eso, que queda mucho por hacer.

Texto: Manolo Kabezabolo

¿Buscas una oficina de management en Asturias?

Un buen manager no es solo quien agenda conciertos o negocia contratos. Es el estratega que convierte sueños en planes concretos. Su rol abarca desde la gestión de la marca del artista hasta la creación de oportunidades en un mercado saturado. Con una visión clara, un manager puede catapultar una carrera, asegurando que cada paso dado sea en la dirección correcta.

Ventajas de un Management Profesional

  • Enfoque en la Música: Permite que el artista se concentre en su arte sin distraerse con la logística y los negocios.
  • Red de Contactos: Un buen manager abre puertas en la industria, facilitando colaboraciones, festivales y acuerdos con sellos discográficos.
  • Estrategia y Crecimiento: Desde la planificación de lanzamientos hasta la expansión en nuevos mercados, el management traza la ruta del éxito.
  • Negociaciones y Protección: Un manager experimentado sabe leer contratos, negociar acuerdos y proteger los intereses del artista.
  • Gestión de Crisis: La industria puede ser volátil, y contar con un equipo preparado ayuda a sortear problemas sin comprometer la carrera.

El Manager y el Artista: Una Relación de Confianza

El vínculo entre un manager y su artista debe ser de confianza mutua. No es solo un negocio, es una sociedad creativa. Un artista necesita un equipo que entienda su visión, su identidad y sus aspiraciones. Un manager, por su parte, debe equilibrar la creatividad con la realidad del mercado.

En un mundo donde el talento por sí solo no garantiza el éxito, un buen management es el mejor amplificador que un músico puede tener.

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